Une vue d’ensemble immédiate
Le tableau de bord projet, c’est votre centre de contrôle. D’un seul coup d’œil, vous visualisez le temps consommé par rapport aux objectifs fixés, ainsi que le temps restant disponible. Plus besoin de sortir la calculette : les indicateurs visuels parlent d’eux-mêmes et vous donnent la bonne information instantanément.
Le suivi par phase
Chaque projet est découpé en phases, et chacune dispose de son récapitulatif : temps vendu, temps déjà passé et avancement confirmé à date. Vous voyez clairement où vous en êtes, quelles étapes avancent bien et lesquelles demandent un ajustement. C’est simple, précis, et surtout très concret pour piloter vos équipes.
Facturation intégrée
Le tableau de bord ne s’arrête pas à l’opérationnel : il intègre aussi la dimension financière. Vous retrouvez un suivi clair de la facturation des phases, avec le détail des factures déjà émises. De quoi garder le lien direct entre l’avancement du projet et sa rentabilité.
Un outil de pilotage complet
En réunissant suivi du temps, avancement par phase et facturation, ce tableau de bord devient votre meilleur allié pour garder vos projets sous contrôle. Visuel, pratique et complet, il vous permet de piloter à la fois la production et la finance sans jamais perdre le fil.
